PROYECTO DE SANIDAD EN LA INDIA
- Empresa Organizadora: FUNDACIÓN VICENTE FERRER
- Día: Domingo 29
- Hora: 12:00
- Sala: Salón de Actos 2G
LA FUNDACIÓN VICENTE FERRER
Qué es la Fundación Vicente Ferrer
La Fundación Vicente Ferrer (FVF) es una ONGD (Organización No Gubernamental de Desarrollo) comprometida con el proceso de transformación de una de las zonas más pobres y necesitadas de la India, Anantapur, y de algunas de las comunidades más pobres y excluidas del planeta, los dálits o intocables, los grupos tribales y las denominadas backward castes o castas desfavorecidas.
En España ese trabajo se lleva a cabo a través de la Fundación Vicente Ferrer y su red de colaboradores, voluntarios y representantes comprometidos con la filosofía de la acción.
En la India, nuestra contraparte local Rural Development Trust/Women Development Trust (RDT/WDT) gestiona un amplio programa de desarrollo integral y funciona como un organismo social, respetuoso con el entorno y protagonista de un importante proceso de transformación que tiene como objetivo último el desarrollo de la comunidad. RDT/WDT no busca soluciones a corto plazo, sino una continuidad en el tiempo y la permanencia ilimitada en una misma zona.
Localización
La FVF actúa en el distrito de Anantapur, perteneciente al estado indio de Andhra Pradesh, al sur del país. Con una extensión aproximada de 20.000 Km2, Anantapur es el más grande de los 22 distritos que configuran este estado.
En Anantapur (que, en la lengua local, significa “Ciudad del Infinito”) no existen graves conflictos puntuales, sino una carencia extrema y continuada. Las intervenciones esporádicas son insuficientes a la hora de hacer frente a unas dificultades endémicas que se encuentran profunda y complejamente arraigadas en la propia estructura social. Y así lo supo entender Vicente Ferrer, quien a lo largo de su trayectoria ha acumulado un gran conocimiento sobre las costumbres y creencias de los beneficiarios de los proyectos desarrollados, por lo que ha podido configurar un programa de desarrollo integral sobre la premisa de que, para garantizar la continuidad de cualquier iniciativa, es imprescindible que sus resultados repercutan por igual en el conjunto de la comunidad.
Población beneficiaria
En la India, la sociedad se organiza en torno a un rígido sistema de castas y subcastas, en el que cada una de ellas ocupa un lugar determinado en la estructura social, con sus propios comportamientos, reglas de conducta y creencias, basados en los principios generales del hinduismo. Se trata de un sistema jerarquizado y perpetuado desde hace miles de años. Aunque hoy en día la Constitución india ha abolido la discriminación en razón de la casta, en la práctica las castas están socialmente tan arraigadas que continúan existiendo y determinando la vida de las personas.
Los dálits o intocables
El hinduismo enseña que los seres humanos fueron creados a partir de las diferentes partes del cuerpo de una divinidad (Purusha) llamada Brahmā. Dependiendo de ello, las personas se clasifican en cuatro castas básicas, que definen su estatus social, con quién pueden contraer matrimonio, el tipo de trabajos que les son asignados o pueden realizar, etc. Cada casta se corresponde con un orden jerárquico, según describe la mitología hindú, siguiendo criterios de pureza.
Hay una enorme masa de personas excluidas de este sistema, los parias o intocables, contemplados dentro del mencionado criterio de pureza como los más contaminados, que constituyen el estrato más bajo de la sociedad y realizan los trabajos más denostados.
En la India contemporánea este extenso grupo representa aproximadamente unos 160 millones de personas, que reciben el nombre de dálits (“oprimidos” en hindi). Así pues, en la India rural, los dálits constituyen una comunidad marginada y su trabajo como jornaleros, escasamente remunerado e irregular, impide su acceso a unas condiciones de vida dignas.
En este contexto, la FVF trabaja para que los dálits, junto con otros grupos discriminados como los tribales y las backward castes, los sectores empobrecidos, se conviertan en los dueños de su propio destino y recuperen su dignidad.
Sectores de actuación
La Fundación Vicente Ferrer y sus contrapartes en la India, RDT/WDT, ejecutan un amplio programa de desarrollo integral con el objetivo de conseguir una mejora real de las condiciones de vida de las comunidades más discriminadas de Anantapur. Erradicar la pobreza extrema en la región requiere la ejecución de proyectos en áreas muy diversas. Por ello, el trabajo de la Fundación se estructura a partir de seis áreas de actuación:
Construcción de viviendas
El ámbito de la vivienda fue uno de los primeros sectores desarrollados ya que las comunidades con las que trabaja la Fundación y RDT/WDT, por sus escasos recursos económicos y por su situación de marginalidad social, se ven obligadas a vivir en chozas precarias agrupadas en colonias separadas de las castas superiores y alejadas de los servicios públicos de los que en ocasiones dispone el gobierno local (pozos, letrinas, escuelas, dispensarios, etc.). Las colonias construidas están provistas de las condiciones suficientes de salubridad, y constituyen un resguardo eficaz ante las lluvias torrenciales, los animales peligrosos y el calor intenso pero, ante todo, proporcionan un sentimiento de dignidad a una comunidad profundamente discriminada. Por otra parte, y como medida de protección a la mujer, todas las viviendas que construimos se entregan en propiedad a la mujer
Ecología
Nuestra organización trabaja en un plan a largo plazo que pretende frenar la progresiva desertización de la zona y ofrecer una solución integral que incluye: conservación del suelo, estructuras de riego, reforestación, horticultura, energías alternativas, excavación de pozos y el mantenimiento de un Fondo Permanente contra la Sequía a través del cual se fomenta la creación de empleo durante los meses críticos.
Educación
El ámbito de la educación es uno de los que recibe un énfasis especial, ya que el acceso a ésta constituye la base fundamental del desarrollo de la comunidad. El programa educativo se inició en 1978 con una campaña para concienciar a la población sobre la importancia de la escolarización y para incentivar a las familias a incorporar a sus hijos/as en el programa escolar. Pero los/as niños/as de las comunidades más pobres se encontraban con un problema: la falta de preparación previa respecto a los/as niños/as de castas superiores provocaba problemas de adaptación y fracaso escolar. Por esta razón, se decidió establecer una red de escuelas complementarias, en las que los/as alumnos/as recibieran la base y el soporte necesarios para el seguimiento de sus estudios en las escuelas gubernamentales, fomentando así su integración social. Hoy, gracias a este programa, la tasa de alfabetización de la mujer en las más de 2.250 aldeas en las que trabajamos ha pasado de un 2% a un 98%.
Personas con discapacidad
Las extremas condiciones de vida de la población rural en la India provocan una tasa de personas con discapacidad especialmente elevada. En 1987, RDT/WDT abordó la necesidad de solventar las dos causas que propiciaban la discriminación de este colectivo: la escasa potenciación de sus capacidades, por un lado, y la falta de concienciación de la necesidad de solidarizarse con aquellas personas que no podían desarrollar actividades económicamente productivas para la comunidad, por el otro. Así pues, y desde entonces, la organización trabaja con un doble objetivo: brindar educación primaria y secundaria a todos los niños y niñas y lograr que aquellas personas adultas con algún tipo de discapacidad consigan su independencia económica gracias a un proceso de formación profesional.
Mujer
El proyecto de desarrollo de la mujer se inició en 1982 para conseguir mejorar la tradicional situación de marginación en la que vive la mujer india que, en la práctica, es el pilar fundamental de la economía familiar y la principal transmisora de los valores y costumbres. Para hacer frente a esta situación, la Fundación ideó un sistema basado en la creación de los denominados shangams o asociaciones de mujeres. A través del Banco de la Mujer, la Fundación ofrece los recursos económicos iniciales y el asesoramiento necesarios para que las mujeres puedan ser económicamente independientes.
Sanidad
En India hay dos sistemas médicos, el público y el privado. El primero es gratuito, pero las graves deficiencias en su funcionamiento hacen muy difícil la correcta atención de los pacientes que acuden a este sistema. El sistema privado ofrece una atención de calidad, pero el elevado precio que hay que pagar para recibir asistencia médica hace imposible su uso por las castas más desfavorecidas y muy difícil incluso para la clase media.
En Anantapur, los efectos de la extrema sequía que padece se multiplicado debido a la inexistencia de infraestructuras que permitan la captación y el almacenamiento apropiado del agua de lluvia, no se han hecho esperar:
- La perdida de cosechas enteras deja sin trabajo a la mayoría de los integrantes de las castas más desfavorecidas, que dependen casi exclusivamente del trabajo en el campo como jornaleros.
- La falta de ingresos hace muy difícil conseguir diariamente la comida suficiente para alimentar a la familia.
- La malnutrición aumenta el número de enfermedades.
- La discriminación que actualmente sufren las clases más desfavorecidas de India, unido a la masificación en las lista de espera y a la falta de medios tanto materiales como humanos en el sistema sanitario sanidad público, hace muy difícil que reciban atención médica conveniente y a tiempo.
- Las grandes distancias que separan las zonas rurales de los hospitales públicos, ubicados en las grandes ciudades, unidos al mal estado de las carreteras obliga a los enfermos a hacer largos trayectos en las peores condiciones, sin saber cuántos días pasarán hasta que puedan ser atendidos. A menudo se ven obligados a mendigar por los alrededores del hospital para poder subsistir durante la espera, pero cualquier ausencia en las colas es aprovechada para volver a relegarlos a los últimos lugares. Esa es una de las razones por las que deben acudir acompañados por algún familiar, lo cual aumenta el coste del viaje y reduce las posibilidades de encontrar trabajo durante esos días.
- Como consecuencia de todo ello, sólo cuando los enfermos padecen fuertes dolores o los síntomas son los de graves enfermedades deciden acudir a los hospitales. A raíz de esta situación, FVF/RDT puso en marcha un sistema de sanidad alternativo al público y al privado a través de la creación de una nueva red sanitaria, que se estructura en dos ramas:
- La Hospitalaria, que cuenta con tres hospitales, un centro de planificación familiar y un centro de atención a enfermos de VIH, que atienden a cerca de 5.000 pacientes diarios.
- Y la rama de salud rural, que ha hecho posible llevar la atención sanidad a cada una de las más de 2.250 aldeas en las que trabajamos a través de un sistema en el que resulta clave la participación de la propia población beneficiaria.
